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任正非：这点是有遗憾的。因为早期奋斗时，我到非洲、拉丁美洲一出差就是几个月，回来没两天又走了。那时是为了生存而挣扎，没有时间陪过太太，也不记得给太太买礼物，不记得给小孩买礼物。有次给小孩买了礼物，女儿说“以后你不给妈妈买礼物，我坚决不要你的礼物”，这给我提了醒，原来我对家庭的责任还是尽得不够。对现在家庭的遗憾很多还是可以补救的，但是我没能照顾父母，是不可能补救了，“子欲养而亲不待”，这对我人生是很大的遗憾。但是每个人都会有遗憾，不是每个人都有完美人生，后悔也没有用了，只有继续前行。
3、Damon Embling：我们知道您在中国的军队转业之后在石油行业也工作了几年，之后创立了华为。在80年代末，您创立华为的愿景是什么？为什么要创立这家公司？创立公司的真正目标是什么？任正非：军队实行的是计划经济，既不追求利润，也不讲究成本，只要任务完成就可以了。当我们转到地方的时候，中国刚刚开放改革，开始走向商品经济，我们对商品经济非常不适应，不知道何为“商品”，你看我们对市场经济多么陌生。国家文件说要搞商品经济，上面争论很厉害，我们并不清楚“商品”是什么东西，更不可能知道这是一个大的社会机制的改革。那时非常不适应社会转型，我当时在国有企业工作栽了跟头，然后国有企业就不要我了。为了生存，就有了自己办公司的想法，这个想法风险很大，万一不成功怎么办？但是无路可走，只有继续走下去。
特朗普也不是第一个被英式英语中语义有重叠的词汇搞得焦头烂额的人。《每日邮报》称，美国人使用“英格兰”一词的某些语境，英国人在相同情况下并不会使用该词。英国全称“大不列颠及北爱尔兰联合王国”，英格兰、苏格兰王国1707年由条约合并为大不列颠王国，1801年同爱尔兰王国联合，1922年，爱尔兰六分之五脱离联合王国，形成今日英国至今。
在手机市场，华为出货量超过苹果。在空调市场，一线阵营品牌没有一个不对格力“虎视眈眈”。其实，由于在线上渠道发力较晚，格力在线上市场已经“失守”——今年上半年被美的超越。《每日经济新闻》记者了解到，自今年3月开始，美的就主动对部分空调产品进行降价销售。到了今年6月底，美的空调已经在线上市场反超格力，位居行业第一。与此同时，美的空调与格力空调的差距也在缩小。2019年上半年，美的暖通空调业务收入为714亿元，与格力电器的793亿元相差仅80亿元左右，而2018年上半年，美的暖通空调与格力空调的营收差距还是119亿元。
责任编辑：鲍一凡2018财年净利润缩水24.5%，但丰田对2019年给出了20%的增长预测投资和收益从来都是交替发生的，丰田很清楚自己在做什么。丰田集团在5月8日发布了2018财年（即2018年4月至2019年3月）财务数据，当中包括大发汽车公司和日野汽车公司等丰田集团联合财务报表对象范围内的子公司。
除了空调暂停生产，由于春兰股份控股子公司江苏春兰动力制造有限公司连续多年亏损，2016年8月至今该公司的压缩机业务处于暂停生产状态，根据其实际经营情况和空调压缩机行业现状，春兰股份决定对春兰动力的压缩机业务实施停产。家电分析师梁振鹏指出，不管是压缩机还是空调，都需要达到一定的市场规模才能维持，春兰如今的规模难以支撑其在采购原材料以及与下游经销商合作时获得有利的溢价条件。“达不到经济化生产的规模，采购原材料数量少，就无法控制价格，不利于控制成本，停产压缩机和空调业务都是情理之中的事。此外，在压缩机和空调整机业务上，春兰已经远远落后于格力、美的，而三星、LG、松下这样的技术性厂家也在做压缩机。”
