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卢布列夫的对手是郑泫，他在另一场半决赛中苦战五盘险胜梅德维德夫。郑泫是本届赛事表现最出色的球员，在实力接近的A组，他凭借稳定的发挥力压卢布列夫和沙波瓦洛夫两位新星，以3连胜的战绩晋级四强。在和梅德维德的比赛中，郑泫迅速进入状态，很快就以两个4-1拿下前两盘。第3盘的比赛郑泫率先破发2-0领先，但顽强的梅德维德夫在全场观众的加油声中奋起反击，他凶悍的进攻给对手制造了不少困难，连破带保后将比分追至2-2平。双方随后各自保发进入抢七。抢七的比赛中梅德维德夫表现出色7-4拿下并在第四盘4-1胜出。不过决胜盘郑泫稳住了阵脚连下4局后3-2击败对手晋级决赛。

不难理解中国互联网从业者对于亚马逊故事的热衷。2000 年 1 月，赶在互联网泡沫最大的时候，巨额亏损的亚马逊市值达到 308.5 亿美元，比中国移动以外的绝大多数海外上市大国企市值都大得多。这时亚马逊创业还不到五年。用《哈佛商业评论》主编 Julia Kirby 的总结，“亚马逊生于战略”。30 出头的华尔街技术高管贝索斯看到选择无尽的图书是网站对于线下书店的优势，在启动前就制定了一个长远计划：卖书抓住种子用户，当他们养成购物习惯再卖其它东西、任何东西，并将这个计划写进了上市股东信。到 2000 年的时候，亚马逊已经开始贩售 CD、录像带、DVD、玩具等其它品类商品。

一位不愿透露姓名的业内人士分析认为，浩沙健身的闭店一方面是由于母公司浩沙集团在资本市场运作失败所导致；另一方面则是传统健身俱乐部重现金流模式带来的经营压力。据记者不完全统计，从去年11月开始，浩沙健身在南京、成都、天津、北京等地的多家门店先后传出关闭消息，这也引发了公众对预付消费模式的质疑。

从上述经济观察报记者不完全统计的名单中可以看出，从地域分布来看，各大券商推荐的符合科创板上市条件的独角兽主要集中在“北、上、杭、深”四城。40家公司中，北京占有18家，上海占有9家，深圳占有6家，杭州占有3家。分行业来看，信息技术、高端装备制造的有11家，医疗健康有11家，占比较大。此外，金融科技有5家，汽车交通有4家，文娱媒体有3家。

卓越网初期主要竞争对手、当当网创始人李国庆，本周发公开信宣布离开公司，说没站队阿里腾讯要反思，但拒绝亚马逊一定是对的。卓越网第一大股东、金山软件创始人求伯君，在 2011 年退休。执掌亚马逊中国 8 年的王汉华，离开亚马逊后去了多个不同地方，目前担任 Sonos 大中华区总裁，他说自己找到了生活和工作的平衡。

这高高耸立的黑帽子再加上高人一等的标语，再对比今天文章中提到的隽升红利履行率，还真是尴尬（feng ci）呢。最最后，结论：部分产品，经历了20年之后，达到6.67%的收益，是有可能的，但是环境不同时代不同，过去不等于将来，一个产品更不能代表所有；